販売戦略と市場拡大

新市場への挑戦。関東エリアでの拡大戦略が全国展開を成功に導く。

関東エリアでの販売進出と拡大

*クライアントとのNDAによる守秘義務のため、内容、画像、名称等はアレンジされています。

背景

関西エリアを中心に販売していた食品メーカーが、関東エリアでの販売進出を目指していました。
しかし、関東市場での認知度が低く、販売戦略の見直しが必要でした。

アプローチ

市場分析
関東エリアの消費者ニーズや競合商品の分析を行い、適切な戦略を立てました。
販売先選定
関東圏で強みを持つ小売チェーン店や販売パートナーを選定しました。
商品形態改善
関東市場に合わせたパッケージデザインや商品ラインナップの見直しを行い、ターゲット市場での競争力を高めました。

結果

これらの取り組みにより、関東圏に強みを持つ小売チェーン店への導入が実現し、売上は3年間で2倍に拡大、全国展開も成功しました。

クライアントの声
関西市場では成功していたものの、関東エリアでの展開には大きな不安がありました。RDフォースは、私たちの強みを活かしつつ、関東の消費者に合った商品形態やプロモーション戦略を提案してくれました。そのおかげで、関東市場でもスムーズに受け入れられ、短期間で売上を2倍に拡大することができました。全国展開の足がかりとなるこの成功に、大変満足しています。
関西食品株式会社
販売戦略部長/井上康弘様

クライアントの声
関西市場では成功していたものの、関東エリアでの展開には大きな不安がありました。RDフォースは、私たちの強みを活かしつつ、関東の消費者に合った商品形態やプロモーション戦略を提案してくれました。そのおかげで、関東市場でもスムーズに受け入れられ、短期間で売上を2倍に拡大することができました。全国展開の足がかりとなるこの成功に、大変満足しています。


関西食品株式会社
販売戦略部長/井上康弘様

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